ہم میں سے ہر ایک کے لئے لفظ کا کام اس کے خاص جذباتی رنگ ہے، کیونکہ کسی کے لئے یہ سب کی زندگی کا پسندیدہ چیز ہے، اور کسی کے لئے اس کی اپنی اہم سرگرمی کو یقینی بنانے کے لۓ یہ آمدنی والے مواد کا نفرت رکھتا ہے، لہذا کچھ کارکنوں کو حوصلہ افزائی کی ضرورت ہے.
حوصلہ افزائی کا تصور اور قسم
ذاتی اہداف یا تنظیم کے مقاصد کو حاصل کرنے کے لئے تحریک کے لئے ایک اندرونی حوصلہ افزائی ہے. یہ کشیدگی کو کم کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے جو کسی ضرورت کے جواب میں ہوتا ہے یا کچھ حاصل کرنا چاہتا ہے.
ضرورت - مقاصد کی ابتدا، عام زندگی کے لئے، کچھ چیز کی کمی. آج کل یہ مزدور کی کئی بنیادی اقسام کو تقسیم کرنے کے لئے عام ہے.
- مواد کی حوصلہ افزائی
- غیر معمولی حوصلہ افزائی.
ان میں سے ہر ایک کو کئی اقسام میں تقسیم کیا جاتا ہے.
غیر مواد کی حوصلہ افزائی کی اقسام:
- کیریئر کی ترقی کے لئے موقع؛
- روبوٹ کے لچکدار شیڈول کو منظم کرنے کا امکان؛
- انٹرپرائز کے لئے اہم فیصلے کرنے میں ووٹ ڈالنے کا حق کی موجودگی.
مواد کی حوصلہ افزائی کی اقسام:
- براہ راست بونس، ٹکڑا کی شرح کا کام، تحائف؛
- غیر مستقیم - انٹرپرائز میں کھانا، ہاؤسنگ خریدنے کے بعد فوائد، سفر کے فوائد.
پروفیشنل کام کو صرف حیاتیاتی، بلکہ سماجی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے کیونکہ پیسہ کمانے کے علاوہ، لوگوں کو بھی ہر ایک کے ساتھ اچھے تعلقات قائم کرنا چاہتا ہے، خود کے بارے میں اچھی رائے بنانا چاہتا ہے.
نفسیات میں حوصلہ افزائی کی اقسام
نفسیات میں، خاص توجہ پر حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، کیونکہ یہ دوسرے لوگوں کی سرگرمیوں کو متاثر کرنے کی اجازت دیتا ہے. نام نہاد "مصنوعی حوصلہ افزائی" کا اثر یہ ہے کہ دوسرے لوگوں کو آپ کے پاس ایک مقصد یا کسی کے لئے ہے.
حوصلہ افزائی کی اہم اقسام:
منفی اور "منفی" اور "مثبت" کرنے کے لئے "کسی بھی چیز سے" ہوسکتا ہے. اس طرح کی حوصلہ افزائی کا ایک مثال طویل عرصہ تک اس وقت تک خدمت انجام دیتا ہے جب تک کہ گاجر اور چھڑی "والدین کی نافرمانی نہ کرے، پھر ان کی حوصلہ افزائی ممکن ہے کہ ممکنہ سزا کے سبب منفی جذبات اور تجربات کی بنیاد پر" کیا سے "ہو. اس موقع پر انہوں نے اپنے کام کو اچھی طرح سے پورا کیا ہے، اس کی حوصلہ افزائی اس کے کام کے لئے انعام حاصل کرنے کے اپنے مثبت توقعات کی بنیاد پر "کیا" ہوگی.
حوصلہ افزائی کی قسموں پر منحصر ہے:
- بیرونی حوصلہ افزائی - کارروائی کے لئے حوصلہ افزائی کچھ قسم کے واقعات کے نتیجے میں پیدا ہوتا ہے؛
- اندرونی حوصلہ افزائی - کارروائی کے لئے حوصلہ افزائی بیرونی عوامل کے اثر و رسوخ کی وجہ سے نہیں ہوتا، بلکہ سرگرمی کے مواد کی وجہ سے.
مینجمنٹ اور عملے کے انتظام کے میدان میں، کئی قسم کے نظریات کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہیں:
1. حوصلہ افزائی کا مضحکہ خیز نظریہ. وہ کارروائی کے لئے شخص کی اندرونی حوصلہ افزائی پر مبنی ہیں. وہ ایک ضرورت کی ابتدا اور جس طرح سے احساس ہوا ہے کے درمیان تعلقات کو ظاہر کرنے کا بہترین طریقہ ہے. اس نظریات میں شامل ہیں:
- A. Maslow کے تنظیمی اصول
- D. McClelland کی تین ضروریات کا اصول؛
- دو عوامل کے اصول
2. حوصلہ افزائی کے پروسیسنگ نظریات. سب سے پہلے، ان کا مقصد مختلف زندگی کے حالات میں انسانی رویے کا مطالعہ کرنا ہے. مختلف بیرونی عوامل کی حوصلہ افزائی کے لئے خصوصی توجہ دی جاتی ہے. ان میں شامل ہیں:
- انصاف ایس ایساما کے اصول
- وی وی روم کی توقع کا اصول؛
حوصلہ افزائی پورٹری - نظریہ کے اصول
3. "کارکن" کے نظریات. اس گروپ میں ان نظریات شامل ہیں جو ہر ملازم کی پیشہ ورانہ سرگرمی کے مخصوص نقطہ نظر کو ظاہر کرتی ہیں.
- جیمز میک گریج کے اصول؛
- Z. کے اصول
سب سے اوپر نظریات، ایک یا ایک دوسرے، ثابت ہوتا ہے کہ حوصلہ افزائی شخص کی سرگرمیوں کو ایک خاص توجہ دیتا ہے. مقرر اہداف کی کامیابی کو جسمانی اور سماجی توازن کی ذاتی وصولی یقینی بناتی ہے اور ایک شخص زیادہ خود اعتمادی اور کامیاب بناتا ہے.