ماتحت اداروں کا سب سے زیادہ پیداواری کام کیسے بنایا جائے؟ انہیں اچھی حوصلہ افزائی فراہم کرو. سچ ہے، تمام مالکان یہ درست نہیں کر سکتے ہیں - ہر کوئی مواد کی حوصلہ افزائی کے بارے میں جانتا ہے، لیکن عملے کے غیر موثر حوصلہ افزائی کے بارے میں اکثر بھول جاتا ہے. اور بیکار میں، کیونکہ یہ بھی بہت اہم ہے. مجھے بتائیں، کیا آپ اس کمپنی میں ایک طویل عرصے سے کام کر سکیں گے جہاں آپ کے پاؤں ضائع ہو جائیں گے، جہاں ساتھی صرف ایک دوسرے سے بیٹھتے ہیں کہ کس طرح سوچتے ہیں، اور اس جگہ میں کام کا واحد حصہ صرف ایک اچھا تنخواہ ہوگا. زیادہ سے زیادہ امکان ہے، اس طرح کے کام میں کوئی بھی طویل عرصے تک نہیں رہیں گے، جس کا مطلب یہ ہے کہ ملازمتوں کے غیر مادہ کی حوصلہ افزائی کے طریقوں کے بارے میں کوئی نہیں بھولنا چاہئے.
کارکنوں کی غیر مواد کی حوصلہ افزائی کی اقسام
ملازمتوں کی غیر موثر تحریک کے لئے مندرجہ ذیل اوزار ہیں.
- ایک مناسب تنخواہ کا نظام. اس صورت میں، ہم اجرت کی سطح کے بارے میں بات نہیں کررہے ہیں، لیکن اس کے احکام کے طریقہ کار کے بارے میں. مثال کے طور پر، فروخت کے مینیجر کے لئے، ادائیگی کی تنخواہ ایک حوصلہ افزائی نہیں ہوگی. وہ فروخت میں اضافہ کرنے کی کوشش کرے گی، اگر اجرت کے بنیادی حصے (تنخواہ) کے علاوہ، وہ مہینے (سہ ماہی) کے لئے سیلز حجم سے سودہ چارج کیا جائے گا. اور یہ مکمل طور پر بیکار ہو جائے گا تاکہ انسانی انسپکٹر (اضافی افعال کے بغیر) اضافی بونس تنخواہ کا نظام حاصل ہو.
- اپنی دانشورانہ صلاحیت کا استعمال کرنے کی صلاحیت. اگر کسی شخص کو اعلی تعلیم اور دلچسپی کے ساتھ منتخب کردہ پیشے میں کام کرتا ہے، جہاں اس کا علم مطالبہ نہیں ہے، تو وہ اپنے حوصلہ افزائی کی حوصلہ افزائی نہیں کرے گا. اور یہ ذمہ داری کی کمی کی وجہ سے نہیں ہوتا، لیکن اس لیے کہ اس کا کام اس کے لئے بے نقاب ہے.
- پیشہ ورانہ ترقی کی امکان. ٹریننگ، ریفریشر کورس، اضافی اعلی تعلیم حاصل کرنے کا موقع - یہ سب ملازمتوں کے غیر مواد کی حوصلہ افزائی کی شکل بھی ہیں. اضافی تربیت صرف مسئلہ پر معلومات کی کمی کو بھرنے میں مدد ملتی ہے، بلکہ روزانہ معمول سے بھی مشغول ہوتا ہے، جو بھی اہم ہے.
- کیریئر کی ترقی کا امکان. کسی بھی شخص کو ترقی دینے کی خواہش ہے، اور اگر کمپنی اس موقع پر ایک موقع فراہم کرتا ہے، تو یہ بہت بڑا پلس ہے. وہ کمپنیاں جہاں کیریئر کی ترقی کے امکانات ہیں وہ عام طور پر لازمی تجربہ حاصل کرنے کے لئے استعمال ہوتے ہیں، تاکہ مقابلہ کرنے والے کمپنی کو پہلے سے ہی اعلی طبقے کا ماہر بنائے جائیں.
- کمپنی کے ملازمین کے لئے سماجی تحفظ کا ایک تیار نظام. ٹریڈ یونین کمیشن، ایک کنڈرگارٹن، ایک اسٹیڈیم، ایک صحت کیمپ، ایک تفریحی مرکز، ریٹائرڈ کمپنی کے ملازمین کو مال مدد.
- محفوظ اور آرام دہ اور پرسکون کام کرنے والے حالات، ergonomic کام کی جگہوں کی تنظیم، بروقت سامان کے جدیدیت.
- گزرنے والے صفوں کے اعزاز کے ساتھ کارپوریٹ مقابلوں مہینے کے سب سے بہترین سیلز نمائندے ہیں، اس سال کے سب سے زیادہ سارے سارے بیچنے والا، اس سہ ماہی میں سب سے زیادہ ذمہ دار ڈسپلے والا ہے. یا قابل اعزاز ایوارڈ - فرم کے معزز اکاؤنٹنٹ، شاخ کے سب سے بہترین ڈائریکٹر، وغیرہ.
- ٹیم میں سازش نفسیاتی آب و ہوا کی تشکیل. نئے ملازمتوں کے موافقت کے سایڈست نظام.
- ماتحت اداروں اور کمپنی کے سب سے اوپر مینجمنٹ، کارپوریٹ واقعات اور واقعات کی تنظیم، ایک کارپوریٹ اخبار کے آرکائیو کے درمیان اچھی رائے قائم کی.
ملازمتوں کے غیر مواد کی حوصلہ افزائی کے لئے کونسلز
جاننے کے اہلکاروں کی کتنی قسم کی غیر معمولی حوصلہ افزائی موجود ہے، اس کا تعین کرنا مشکل ہے کہ ان میں سے کون سا ایک کمپنی کی ضرورت ہے. اس مسئلے کو حل کرنے کے لئے، یہ فرم میں حوصلہ افزائی کی موجودہ نظام کا اندازہ کرنا ضروری ہے. اور پھر ضروری بناؤ
حوصلہ افزائی کے ضروری ذرائع کو منتخب کرتے وقت، آپ کو صحیح طریقے سے ترجیح دینا چاہئے. مثال کے طور پر، غیر ملازم پنشنروں کے لئے سماجی مدد مفید نہیں ہوسکتی ہے اگر کمپنی کے نئے ملازمین کو بہتر بنانے کے لئے کوئی نظام نہیں ہے.