تنظیم کے اہداف کو حاصل کرنے کے لئے کام کرنے کے لئے کسی فرد کارکن کی حوصلہ افزائی کرنے کا واحد ذریعہ ہے. دنیا میں خود قربانی کرنے والے فتنات بہت کم ہیں، کیونکہ چند اور جو لوگ ان کے کاروبار پر رکھے ہیں. تنظیموں کے لئے جو باقی رہتا ہے اس کو شاندار حوصلہ افزائی کرتا ہے، اس کے نتیجے میں سست شخص کام کرنا چاہتا ہے.
مینجمنٹ کی ایک تقریب کے طور پر ایک دوہری ڈھانچہ ہے. ایک طرف، کام کرنے والے ماحول میں انسانی رویے کئی بیرونی عوامل کی طرف سے پیش کی جاتی ہے. دوسری طرف، اندرونی عوامل شخصیت پر زیادہ طاقتور ہے. حوصلہ افزائی کے بیرونی عوامل حوصلہ افزائی کے ساتھ کام کر رہے ہیں.
اہلکاروں کے انتظام کی ایک تقریب کے طور پر حوصلہ افزائی میں حوصلہ افزائی سب سے زیادہ عام "لیور" ہے. فروغ بیرونی ہیں، انتظام کرنے میں آسان، سیکھنا آسان اور آپ کی کمپنی کی خوشحالی کے فائدے کے لئے استعمال.
مقاصد اندرونی عوامل ہیں. وہ بالکل فرد ہیں اور سب سے بدترین، خفیہ ہیں. اہداف انحصار، ڈرائیوز، ضروریات، ایک شخص کے کردار پر منحصر ہے. بہت اکثر، خود کو ظاہر کرتے ہیں، وہ قیادت کو حیرت انگیز سمجھتے ہیں.
حوصلہ افزائی کے فریم ورک کے اندر اندر مینجمنٹ کے عمل کی ایک تقریب کے طور پر کام کرنے کے مقاصد کے لئے، رہنما یا تو ایک نفسیاتی یا لوگوں میں صرف ایک ماہر ہونا چاہئے. لوگوں کے ذریعے اور لوگوں کو دیکھنے کے لئے کی ضرورتوں کو منظم کرنے کے لئے.
مختلف اقسام کی حوصلہ افزائی
سب سے زیادہ عام حوصلہ افزائی ہے "گاجر کے ساتھ گاجر". افسوس، زیادہ تر لوگ ایک طاقتور مالک کا خواب دیکھتے ہیں. اس کے بعد آپ کسی بھی ذمہ داری سے محروم ہوسکتے ہیں، صرف اس کے سپرد ہونے والے عملے کا احساس کر سکتے ہیں.
تنظیم سازی کی حوصلہ افزائی، ایک تنظیم کے انتظام کے ایک فنکشن کے طور پر، کارکنوں کی موجودگی کو پیش کرتے ہیں جو ابتدائی طور پر کام پسند نہیں کرتے اور کسی بھی مزدور سے بچنے کی کوشش کرتے ہیں. اس بنیاد پر، ملازمتوں کو قید کیا جانا چاہئے، سزا کے ساتھ دھمکی دی ہے، اور کنٹرول. چونکہ اوسط ملازم کو کنٹرول کرنا چاہتا ہے، اس کی حوصلہ افزائی کی حفاظت اور ذمہ داری کی کمی ہے.
حوصلہ افزائی کے میدان میں نووائشن "گاجر اور چھڑی" بیںیں صدی میں پیدا کی گئی تھیں. دور نظر آتے ہوئے مینیجرز نے محسوس کیا کہ لوگوں کو بھوک اور آمدنی کے درمیان کابینہ پر کام کرنا ہے
سکین کی ریورس طرف ڈیموکریٹک حوصلہ افزائی ہے، مینجمنٹ کے اہم کام کے طور پر. اس صورت میں، کارکن کے لئے مزدوری کی حالت قدرتی ہے. مینجمنٹ خود کو کنٹرول کرنے کے لئے لوگوں کی تعصب پر مبنی ہے، کیونکہ اجتماعی مقاصد پر عمل کرتا ہے جس کا یہ انجام دیا جاتا ہے.
اس طرح کے ملازمین ذمہ داری کے لئے کوشش کررہے ہیں، وہ آسانی اور تخلیقی سوچ رکھتے ہیں.
انتظامیہ کی یہ طریقہ تخلیقی ٹیموں کو حوصلہ افزائی کرتا ہے، جہاں مجرمانہ باس تخلیقی روح کے ٹھیک ٹھیک چمک کو تباہ کر سکتا ہے.