کسی بھی تنظیم میں، مختلف قسم کے تنازعات کا امکان ممکن ہے. تنازع، ((لاطینی تصادم سے - ایک تصادم) مختلف طریقے سے ہدایت کے مفادات اور عہدوں کا سامنا ہے، رائے اور خیالات کے اختلافات، معاہدے کی کمی.
ٹیم میں تنازعات کی اقسام مثبت یا منفی ہیں. عام طور پر، تنازعات میں اختلافات اور فیصلہ کن کارروائیوں میں خود کو ظاہر ہوتا ہے. وجوہات ہیں: اقدار میں اختلافات، وسائل کی تقسیم، مقاصد کی مختلف حالتوں، وغیرہ. ایک رائے ہے کہ ایسے واقعات کو فوری طور پر حل کیا جانا چاہئے. لیکن بہت سے حالات میں، کاروباری تنازعے کی اقسام نقطہ نظر کی متنوع کا تعین کرنے میں مدد کرتی ہیں، اپنی صلاحیت کو ظاہر کرنے اور مسائل اور متبادل پر غور کرنے کا موقع دیتے ہیں. اس طرح، تنازعہ تنظیم کی ترقی اور تاثیر کی قیادت کر سکتا ہے.
مزدوروں کے جھگڑے کی اقسام
لڑائی حوصلہ افزائی اور ڈرائیونگ قوت ہے. اور تنازعے کا خوف ایک خوشگوار نتیجہ کے ساتھ تنازعہ کی صورت حال کو حل کرنے کے امکان کے بارے میں غیر یقینی صورتحال سے پیدا ہوتا ہے. زیادہ سے زیادہ امکان ہے، تنازعات کو ایک آلہ کے طور پر لے جانے کے لئے یہ زیادہ درست ہوگا.
تنظیمی تنازعات کے چار اہم قسم ہیں:
- انٹراپرونل تنازعہ. مثال کے طور پر، جب ایک شخص اپنے کام کے نتیجہ کے بارے میں دعوے اور نامناسب ضروریات کے ساتھ پیش کیا جاتا ہے. یا دوسرا اختیار: پیداوار کی ضروریات ملازم کی ذاتی ضروریات یا مفادات سے مختلف ہوتی ہے. انٹرفیسونلک تنازعہ کام کا بوجھ کا جواب ہے. مطالعہ سے پتہ چلتا ہے کہ کام، ناامنی اور تنظیم کے ساتھ عدم اطمینان، کشیدگی ایسے قسم کے تنازعوں کا پہلا سبب ہے.
- بینظیر تنازعہ. بنیادی طور پر، یہ رہنماؤں کے درمیان جدوجہد ہے. تعلقات کی خرابی ابتدائی طور پر تعمیر کی جاسکتی ہے. مثال کے طور پر، دارالحکومت کی تقسیم، آلات کے استعمال کے وقت، منصوبے کی منظوری، وغیرہ. اس طرح کا تنازع
خود کو مختلف شخصیات کے تصادم کے طور پر ظاہر کرتا ہے. اس طرح کے لوگوں کی زندگی میں چیزوں اور مقاصد پر خیالات بہت مختلف ہیں. اس طرح کا تنازع سب سے عام ہے. - ایک شخص اور ایک گروہ کے درمیان. ایسا ہوتا ہے کہ اگر کسی گروپ کی توقع کسی فرد کی توقعات، مختلف مقاصد کے حصول کے ساتھ نہیں ملتی ہے.
- انٹروپ گروپ تنازعات اس طرح کے تنازعہ بہت عام ہیں، وہ مقابلہ پر مبنی ہیں.
انتظامیہ میں کسی بھی قسم کے تنازعات کو حل کرنے کے لئے رہنما یا معاہدے میں مدد ملے گی.