اہلکاروں اور مجموعی طور پر انٹرپرائز کا انتظام ایک پیچیدہ عمل ہے. نفسیات کی بنیادی طور پر نہ صرف جاننے کے لئے یہ ضروری ہے، بلکہ جدید انتظام کے تصور کو اچھی طرح سے مطالعہ کرنا پڑتا ہے. قریب مستقبل میں انتظامی عمل میں نووائشی مثبت نتائج لائے گی.
بدعت کے انتظام کا تصور
مینجمنٹ کے ماہرین کا کہنا ہے کہ سائنس کے طور پر جدید انتظام ایک کثیر سرگرمی ہے، اور اس کی نئی خصوصیات پر اثر انداز عوامل کی طرف سے اس کی نمائندگی کی جاتی ہے:
- اقتصادی؛
- تنظیمی اور انتظامیہ؛
- قانونی؛
- نفسیات
بدعت مینجمنٹ کا جوہر
یہ معلوم ہے کہ جدید انتظام کمپنی کے آپریشن کے مختلف پہلوؤں کو باقاعدگی سے اپ ڈیٹ کرنے کا عمل ہے. یہ نہ صرف مختلف تکنیکی اور تکنیکی جدت پسند ہے، بلکہ انٹرپرائز کے بالکل مختلف شعبوں میں اور نئے علم کے عمل کے انتظام میں بہتر تبدیلی بھی شامل ہیں. ایک ہی وقت میں، جغرافیائی طور پر عام طور پر ایک انٹرپرائز کے کام کے مختلف شعبوں کے توازن کو بہتر بنانے کے عمل کے طور پر پیش کی جاتی ہے.
جدید انتظام کا تصور غیر منحصر ہے. ہر مینیجر کی تازہ کاری کے لئے تحقیق اور پیداوار کے عملے کی سماعت کی تباہی کا مطلب ہوگا. اس کا کام اس عمل میں بہت سے شرکاء کو متحد کرنا ہوگا، اقتصادی حالات اور کام کرنے کی خواہش پیدا کرتے ہوئے. اس طرح کے جدید انتظام مختلف قسم کے کام کے ساتھ منسلک ہے.
بدعت کے انتظام کے مقاصد
یہ انتظام، باقی کی طرح، اس کے اپنے اسٹریٹجک کام ہے، اور اس مقصد پر منحصر ہو سکتا ہے. تاہم، بدعت مینجمنٹ کے اہم عملی مقصد کو انٹرپرائز کی جدید سرگرمی میں اضافہ کرنا ہے. اس طرح کے کاموں کو قابل رسائی، قابل حاصل اور وقت پر مبنی ہونا چاہئے. اس طرح کے مقاصد کو اشتراک کرنا عام ہے.
- اسٹریٹجک - کمپنی کے مشن کے ساتھ منسلک، اس کی قائم روایات. ان کا بنیادی کام انٹرپرائز کی ترقی کی منصوبہ بندی کی حکمت عملی ، جس میں مختلف جدتوں کے تعارف کے ساتھ منسلک ہوتے ہیں، کی عمومی سمت کا انتخاب کرنا ہے.
- ٹاکٹویکل مخصوص کام ہیں جو بعض حالات میں انتظامی حکمت عملی کے عمل درآمد کے مختلف مراحل پر فیصلہ کی جاتی ہیں.
بدعت کے انتظام کے اہداف نہ صرف سطح پر بلکہ دوسرے معیار کے ذریعہ بھی شریک ہوتے ہیں. لہذا مواد میں وہ ہیں:
- سماجی؛
- تنظیمی؛
- سائنسی؛
- تکنیکی؛
- اقتصادی.
مقصد کی ترجیح پر منحصر ہے:
- روایتی؛
- ترجیح؛
- مسلسل؛
- ایک بار.
جدید انتظام کی اقسام
مستقبل کے مینیجر اکثر دلچسپی رکھتے ہیں کہ کس قسم کے جدید انتظام کے افعال موجود ہیں. ایسی اقسام کو الگ کرنے کے لئے یہ روایتی ہے:
- فعال
- ترقی اور ترقی دونوں کے لئے حکمت عملی کی ترجیحات؛
- نئی صنعتوں اور مارکیٹوں کا تعارف؛
- انٹرپرائز کے مسابقتی فوائد کا تجزیہ؛
- انٹرپرائز کے کاموں، مشن اور ترقی کے بارے میں اسٹریٹجک فیصلے؛
- مقابلہ اور متحرک ترقی کے ساتھ انٹرپرائز فراہم کرنا.
بدعت کے انتظام کے مراحل
جدید انتظام کی ترقی کے اس طرح کے بنیادی مرحلے ہیں:
- انتظامی ٹیم کے اراکین کی طرف سے مستقبل کے بدعات کی اہمیت اور ضرورت کی تفہیم. "نظریاتی متاثر کن." کی ضرورت
- ان کی اپنی ٹیم کے رہنما کی تشکیل، جس کا مطلب نہیں مینجمنٹ ٹیم، لیکن اساتذہ کے اجتماع سے نظریاتی حامیوں کا ایک گروہ. اس طرح کے لوگوں کو جدت پسندی کے تعارف کیلئے تکنیکی اور طریقہ کار تیار کیا جانا چاہئے.
- بدعت کی ترقی اور درخواست میں سمت کا انتخاب. لوگوں کو حوصلہ افزائی اور کام کی نئی اقسام کے لئے تیاری کی تشکیل ضروری ہے.
- مستقبل کی پیش گوئی، اہم مسئلہ کے ساتھ ایک خاص مسئلہ فیلڈ اور تعریف کی تعمیر.
- تجزیہ کے اہم نتائج حاصل کرنے اور اہم مسئلہ کو تلاش کرنے کے بعد، اگلے دور کے لئے ترقی کے خیال کا تلاش اور انتخاب ہوتا ہے.
- خیالات کو تیار کرنے کے مقصد کے ساتھ مینجمنٹ میں کارروائیوں کا تعین.
- منصوبے کے عمل کے مقصد کے لئے کام کو منظم کرنے کی عمل.
- مستقبل کے اعمال کو درست کرنے کے لئے خیال کو لاگو کرنے کے لئے تمام اقدامات کو ٹریک کریں.
- پروگرام کنٹرول جدت طرازی مینجمنٹ کی تکنیکوں کی مؤثر انداز کا اندازہ کرنا ضروری ہے.
انتظام میں جدید ٹیکنالوجی
انتظامیہ میں، نئے نقطہ نظر کی تخلیق تکنیکی جدت پسندی سے کم اہم نہیں ہے، کیونکہ یہ صرف مقدار کے اشارے میں اضافہ کرکے پیدا کرنے کے لئے ناممکن ہے. انتظام میں تمام بدعات مثبت طور پر انٹرپرائز کے طریقوں اور اثر انداز پر اثر انداز کرتے ہیں. ایسے مثالیں موجود ہیں جب مینجمنٹ میں بدعت بہت مضبوط مسابقتی فوائد پیدا کرسکتے ہیں. انتظامیہ میں نووائشیشن تنظیم کے قابل اور مؤثر کام کی تعمیر کرنے کے لئے، تقسیم کے درمیان تسلسل قائم کرنے کی اجازت دیتا ہے.
جدید انتظام پر کتابیں
مستقبل کے مینیجرز کے لئے اہلکاروں کے انتظام میں جدید انتظام کے بارے میں بہت ساری ادب موجود ہیں. سب سے زیادہ مقبول اشاعتوں کے درمیان:
- کوزاکر وی. «جدید انتظام. دستی " جدید انتظام کے نظریاتی اور عملی مسائل کا جائزہ لیتا ہے.
- سیمینوف اے "کارپوریٹ علم مینجمنٹ کے جدید پہلوؤں" - کارپوریٹ علم مینجمنٹ کے مسائل پر تبادلہ خیال.
- ویلسوف وی. "کمپنی کی جدید حکمت عملی کا انتخاب" - انٹرپرائز کی اہم سمت کا انتخاب.
- کوتوو پی. "جدید انتظام" - انٹرپرائز مینجمنٹ کا تفصیلی تفصیل.
- کوزنیسوف بی "جدید انتظام: ایک دستی" - تجدید اور تجزیہ کے انتظام کے طریقوں کا اظہار کیا گیا ہے.