پوری کمپنی کی قیادت کرنے کی تیاری کرتے وقت، مستقبل کے مینیجر کو مناسب انتظامی نظام کو مناسب طریقے سے منتخب کرنے کی ضرورت ہے. اکثر کارکردگی کا اشارے اس پر منحصر ہے. مسابقتی سربراہ مندرجہ ذیل عوامل پر توجہ دیتے ہیں.
- صورت حال (پرسکون یا دباؤ)؛
- کام (پیچیدہ مسائل یا نظریاتی تجزیہ)؛
- گروپ (ذاتی خصوصیات).
لیکن، بالکل، جسمانی (عمر، جنسی) سے شروع ہونے والے مینیجر کے انفرادی خصوصیات، اور عقل کے ساتھ ختم کرنے کے، مینجمنٹ کے طریقہ کار کے انتخاب کو بھی متاثر کرتا ہے. ہم ایک متنازع مینجمنٹ طرز پر غور کریں گے، جس میں محققین نے "شرارتی" کو مسترد کردیا ہے. یہ قیادت کی لبرل طرز کے بارے میں ہے.
یہ دائرہ کار کہاں سے آیا تھا؟
لبرل لیڈ سٹائل کی ایک خصوصیت یہ ہے کہ یہ مینجمنٹ کے سربراہ کی کم از کم شرکت کی طرف اشارہ ہے. لیکن یہ پہلی نظر میں. اس نقطہ نظر کا مرکب ملازم کی تخلیقی صلاحیت کا زیادہ سے زیادہ افشا ہے. رہنما ایک کمپاس ہے جو سمت مقرر کرتی ہے، وہ صرف مسئلہ یا کام کے جوہر، یا اس کے عملے کی مدد کے ساتھ ہی، یا ضروری کام کے حالات کے مطابق تعمیل کرتا ہے. تمام فیصلے خود مختار خود کی طرف سے کئے جاتے ہیں. اور وہ خود ان کو پورا کرنے کے طریقے تلاش کر رہے ہیں. ایک لبرل لیڈ سٹائل کے ساتھ، سر ایک ماہر کنسلٹنٹ یا ایک ثالثی کی تقریب انجام دیتا ہے. انہوں نے نتیجہ کا اندازہ بھی کیا اور ملازمین کو اچھی کارکردگی کے لئے حوصلہ افزائی کی.
انتظامیہ کا مناسب طریقہ کب ہے؟
ایک لبرل لیڈر سٹائل کا ایک مثبت مثال سائنسی تحقیق یا ترقی کا شعبہ ہے. اس صورت میں، ٹیم انتہائی قابلیت پسند ماہرین پر مشتمل ہے جو، ایک اصول کے طور پر، زیادہ دباؤ اور کنٹرول کو قبول نہیں کرتے. اس صورت میں، رہنما کے انتظام کے لبرل طریقہ پر رہنا چاہئے. برا نہیں، لیبرالزم بھی تخلیقی ماحول میں جڑ لیتا ہے، تاہم، اگر ملازمتوں کو کام کے ساتھ "جلانے" نہیں ہے، تو یہ خطرے میں ہوتا ہے. تخلیقی لوگ ڈپریشن، جمود، وغیرہ کے تابع ہیں، ایسے وقتوں میں رہنما کی انتظامی حکمت عملی کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے، جس میں زبردست سختی ظاہر ہوتی ہے.
لبرل لیڈ سٹائل اکثر خواتین میں نہیں پایا جاتا ہے، کیونکہ وہ جذبات اور مداخلت کی خواہش کی طرف اشارہ کرتے ہیں، مدد کرنے کے لئے. تاہم، یہ خواتین کی جذباتی ہے جو اس حقیقت کی طرف اشارہ کرتی ہے کہ ایک قابل خاتون سر ٹیم اور کمپنی کی موجودہ حالت کے لئے سب سے زیادہ موزوں مینجمنٹ طرز کے لئے آسانی سے تلاش کرتی ہے. اس کے علاوہ، خواتین جو تنقید کے بارے میں سنجیدہ ہیں وہ قیادت کی لبرل انداز کی طرف جاتے ہیں. اس صورت میں، انتظام کے طریقہ کار کا انتخاب کسی کے ساتھ تعلقات خراب کرنے کے لئے ناگزیر ہے، اور لیبرالزم کے تمام فوائد رہنما کے کمزور کردار کی طرف سے آفسیٹ ہیں. وہ اپنی حیثیت کا دفاع نہیں کرسکتا اور انتہائی حالات میں کام کر سکتا ہے، کام کرنے والے قواعد و ضوابط پر توجہ مرکوز کرنے اور ملازمت کی وضاحت کے لئے سخت عمل کرنے کی ترجیح دیتے ہیں. اسی طرح
آپ کس طرح مینجمنٹ کے ایک یا کسی دوسرے طریقے سے انتخاب کی کامیابی کا جائزہ لے سکتے ہیں؟ بہت سادہ - کارکردگی پر اثرات. تاہم، یہ ضروری ہے کہ پورے کام کے بہاؤ کے معیار، مصنوعات کی ترقی، پروسیسنگ تنظیم اور عملے کے انتظام سے متعلق معیارات کو پورا کرنا ہو. ایک قابل رہنما مختلف صورت حالوں کو صرف قابل نہیں ہے، وہ کمپنی کے لئے سب سے زیادہ مناسب صورتحال پیدا کرنے کے لۓ، مزدور کی تنظیم کو تبدیل کرنے اور مناسب اہلکاروں کو منتخب کرنے میں بھی کامیاب ہے.