کارکنوں کے موافقت کو ملازمتوں کے عہدے پر، نئے کام کرنے کے حالات اور اجتماعی طور پر موافقت ہے. یہ کارکن کی ابتدائی تعارف پر مبنی پیداوار پروسیسنگ پر مبنی ہے، ان کے پیشہ ورانہ، تنظیمی، انتظامی، معاشی، سماجی نفسیاتی اور دیگر کام کرنے والے حالات سے واقف ہے. اصلاحات کو ملازمین کی کارکردگی اور کام میں اضافہ اور عملے کی تبدیلی میں کمی میں اضافہ ہوتا ہے.
دو قسم کے موافقت ہیں: بنیادی اور ثانوی.
ابتدائی موافقت کا مقصد نوجوان کیڈرز کا مقصد ہے جو کام میں کوئی تجربہ نہیں ہے، ثانوی پرانے ملازمین، جس نے نئی پوزیشن یا فرائض کی رسید کی وجہ سے کام کی حالت تبدیل کردی ہے. نئے شرائط پر پرانے کارکنوں کی اطمینان عام طور پر کم آہستہ آہستہ ہوتی ہے، لیکن ابتدائی طور پر وہاں موجود مسائل کا سامنا کرنا پڑتا ہے، لہذا یہ ضروری ہے کہ ان کے موافقت کے عمل کے ساتھ سنجیدگی سے رجوع کریں.
دراصل، نئی پوزیشن میں استعمال کرنے کی مدت تین مراحل میں تقسیم کیا جا سکتا ہے:
- واقفیت. اس مرحلے میں ایک نیا ماہر اہداف، کاموں اور تنظیم کے طریقوں سے واقف ہو جاتا ہے. اور ٹیم میں شامل ہونے کی کوشش کرتا ہے اور کمپنی کے تمام ملازمین کے ساتھ تعلقات قائم رکھے گی.
- موافقت یہ مدت 1 مہینے سے ایک سال تک ہوسکتا ہے. اس کی تاثیر دوسروں سے بیرونی امداد پر منحصر ہے.
- تشخیص. اس مرحلے پر، ملازم اپنی پوزیشن میں مکمل طور پر عائد کرتا ہے، اپنے فرائض کے ساتھ نقل کرتا ہے اور ٹیم کا مکمل رکن بن جاتا ہے.
ایک ابتدائی طور پر پیشہ ورانہ موافقت نہ صرف اس کی محنت پر ہے، بلکہ ساتھیوں اور کمپنی کے انتظام سے باہر کی مدد پر بھی. اور بعد میں سب سے زیادہ دلچسپی رکھتے ہیں کہ نئے ملازم اس کے سرکاری ملازمین کی تمام خصوصیات کو جتنا جلد ممکن ہو اور ٹیم میں شامل ہو جائیں. لہذا، ہر خود عزت مند تنظیم میں، لیبر موافقت کا ایک پروگرام تیار کیا جانا چاہئے. واضح اور عین مطابق ضروریات پر مشتمل احتیاط سے اس کی منصوبہ بندی کرنا ضروری ہے.
نئے ملازمین کے لئے موافقت کا پروگرام
- ٹیم کی تشکیل کی وضاحت کریں، جو نئے آنے والوں کے موافقت کے انتظام کو مہیا کریں. انسانی وسائل کے شعبہ کے مینیجرز اور عملے کے اس گروپ میں شامل کریں. واضح طور پر ان کی ذمہ داریوں کو واضح کریں.
- نئے ملازمین کو گروپوں میں تقسیم کریں، ان میں سے ہر ایک کو انفرادی نقطہ نظر کی ضرورت ہے.
- ان میں سے کچھ فعال فرائض کے ساتھ مسائل ہوسکتے ہیں، کچھ ٹیم میں سماجی مسائل ہیں.
- سوالات کی ایک فہرست بنائیں جو عام طور پر ابتدائی طور پر پیدا ہوتے ہیں. ان سوالات کا جواب لکھیں اور نو ملازمین کے جوابات دیکھیں. اس میں موافقت کی مدت کو کم کرنے میں مدد ملے گی اور کام میں بہت سے غلطیوں کے خلاف حفاظت کرے گی.
- ملازم کے پہلے دن کے لئے ایک پروگرام تیار کریں. یہ پروگرام ساتھیوں کے ساتھ واقفیت، تنظیم کے ارد گرد ایک حوصلہ افزائی، وغیرہ میں شامل ہوسکتا ہے. ان واقعات کے ذمہ دار شخص کو تفویض کریں.
- کمپنی، تاریخ، ٹیکنالوجی، کارپوریٹ ثقافت، اندرونی تعلقات کے مشن کے بارے میں لازمی مواد تیار کریں. یہ ہے
کچھ قسم کی کمپنی چارٹر ہو گی. - نوکریر ذاتی معلومات (فون نمبرز، ای میلز) کو جو کام یا سوالات میں دشواری کی صورت میں رابطہ کیا جاسکتا ہے اسے دے دو.
- معلوم کرنا کہ کونسی خاص تربیت کی سرگرمیوں کو ابتدائی ضرورت ہے اور انہیں ان سرگرمیوں کو چلانے کے لئے ہدایت.
- آزمائشی مدت گزرنے والی نوشیوں کی کامیابی کا اندازہ بنائیں، اس کے تمام ملازمتوں کے لۓ اس کا اندازہ کریں.
- آزمائشی مدت کا خلاصہ اور، اگر نیاکار کاپی کیا جاتا ہے تو اسے بنیادی عملے میں منتقل کرنا.
اس شاندار فہرست کی طرف سے خوفزدہ نہ ہو، کیونکہ آپ کی کمپنی ملازمین کے کامیاب موافقت سے جیتتے ہیں.