اگر آپ کسی شخص کے ساتھ امتیازی سلوک کرتے ہیں، تو یہ ہمیشہ انتظامی کردار اور ماتحت کسی کو برداشت کرنا مشکل ہے. تاہم، زیادہ سے زیادہ اکثر نہیں، یہ ایسی حیثیت ہے جو قیادت کی حیثیت کے راستے پر ایک لازمی حصہ بنتی ہے. یہ غیر معمولی ہے جب "مچ سے دولت مندوں" کے ذریعہ مالک بننے کے لئے باندھا جاتا ہے، اور یقینا کم از کم یہ کمپنی اور آپ کے نئے رہنما کے لئے مفید ہے.
مختصر میں، کیریئر سیڑھی کی سست تحریک آپ اور مستقبل کے ملازمین کو فائدہ اٹھانے میں مدد کرے گی. اس کے بعد، اگر آپ صبر سے پورے راستے میں جاتے ہیں اور آخرکار ایک مالک بننے کی خواہش آپ کو امن سے رات کو آرام دہ کرنے کی اجازت نہیں دیتا ہے؟
1. انتظام کے لئے آپ کی فٹنس کا ٹیسٹ کریں
یقینا، آپ کو یقین ہے کہ آپ سب کے لئے موزوں ہیں 100. تاہم، اپنے آپ کو اس بات کی تصدیق اور قائل کرنے میں قائل ہے کہ ابھی بھی ایک مسئلہ نہیں ہے. اہلکار افسران کا سب سے زیادہ مقبول سوال یہ ہے: "ایک سال میں آپ کی پیشہ ورانہ سرگرمی کا تصور کریں." تاخیر اور یہ بھی نہیں جانتا کہ کون سا موضوع پر توجہ مرکوز ہے؟ اس کے بعد آپ اب تک مالک کی حیثیت میں نہیں بڑھ گئے ہیں. اگر آپ آسانی سے آپ کی سرگرمیاں نہ صرف تصور کرسکتے ہیں، بلکہ ایک سال یا اس سے زیادہ کمپنی کی ترقی کی راہ بھی کرسکتے ہیں، آپ اپنے کام میں بہتری کے لۓ کاروباری خیالات کا اظہار کر سکتے ہیں، آپ کو ایک بڑا مالک حاصل ہوسکتا ہے.
2. اپنے باس کے مالک اور قدم کو کیسے ختم کرنا
اگر آپ نہ صرف، لیکن آپ کی پوری ٹیم واضح طور پر دیکھتا ہے کہ مالک کی مداخلت مزدور کے عمل میں صرف نقصان پہنچاتی ہے اور عام طور پر، وہ شخص جو اجتماعی رائے میں ہے، تنگ ذہن میں ہے، لہذا آپ کو اس کے ذریعے ایک موقع ملے گا. بس کام کے مسائل کو حل کرنے کے لئے شروع نہ کرو، لیکن عام طور پر.
3. باس بڑھو
اگر آپ کے باس کو فروغ دیا جاتا ہے تو، کسی اور کو اپنی جگہ پر مقرر کیا جانا چاہئے، اس بات کا یقین نہیں کہ وہ آپ ہیں؟ ایسا کرنے کے لئے، آپ کو اپنے باس کے ساتھ مخلصانہ طور پر بات کرنا چاہئے، شرمندہ نہیں، معاملے کے مجموعی فوائد پر اشارہ کرنا چاہئے. صرف ایک مسئلہ یہ ہے کہ دنیا بھر میں کسی کی طاقت سے زیادہ جیتنے والے منصوبے - انتہائی پیچیدہ، بدنام، آپ کو تیار کیا جاسکتا ہے.
4. کمپنی میں اہم افراد
ہر کمپنی کے لوگ اعلی انتظام کے قریب ہیں. آپ اور ان سب کو بہت اچھی طرح معلوم ہے، یہ صرف ایک نقطہ نظر تلاش کرنے کے لئے رہتا ہے. آپ کے متاثرین پر دوپہر جمع کریں اور ان کی ہمدردی کی تلاش کریں. کچھ وقت کے بعد، آپ کو ایک بہتر مالک کے ساتھ آپ کی میٹنگ کی تنظیم میں لے جاۓ، جس میں آپ کمپنی کو اپنے فوائد کی وضاحت کرتے ہیں.
5. یہ سمجھیں کہ یہ آپ کے لئے بہتر ہوگا
آپ کو اپنے مستقبل کو قیادت کی حیثیت میں تعصب نہیں کرنا چاہئے. کیا آپ اپنے موجودہ ہم منصب سے زیادہ مؤثر طریقے سے چلانے کا انتظام کریں گے؟ اگر نہیں، تو آپ کو کیوں مقرر کیا جاسکتا ہے جب آپ اس فائدہ کو فائدہ نہ لاتے؟
6. اپنے آپ کو ریسیورز تلاش کریں
اس بات کا یقین ہے کہ ہر فرد کی سطح پر کام کی قابل کارکردگی کارکردگی کمپنی کی کامیابی کے لئے اہمیت ہے، اس بارے میں سوچیں کہ جب آپ اپنے اوپر اضافہ کرتے ہیں تو کس طرح اور آپ کے فرائض انجام دیں گے. اپنے آپ کو ایک شفٹ تیار کرو، تقریبا تمام ذیلیوں اور نانوں کے بارے میں ہمیں بتائیں.
7. گائیڈ کا طریقہ منتخب کریں
یہ مستحکم، جمہوری طور پر اور رواداری کی قیادت کی جا سکتی ہے. معتدل ماتحت اداروں کے معاملے میں مستند طریقہ مناسب ہے، جیسے وہ لوگ جو انوینٹرینگ اور خود کو سوچنے کے قابل نہیں ہیں، صرف ہدایات پر عمل کرنے کے قابل ہیں. ایک جمہوری طریقہ یہ ہے جب آپ منصوبوں، رجحانات اور کام کی ہدایات کو فروغ دینے، اور مجموعی طور پر کامیابیوں اور ناکامیوں کا جواب دینے کے لئے ایک ٹیم کے ساتھ مل کر کام کریں. جب آپ تخلیقی اور موثر لوگوں کے ہوتے ہیں تو آپ اپنے ذیلی اداروں میں اعتماد رکھتے ہیں جب آپ اس بات کو سنبھال سکتے ہیں، جو اہم چیز کے ساتھ مداخلت کرنے کی ضرورت نہیں ہے.
8. سب سے اہم مداخلت
جب آپ واضح طور پر دیکھتے ہیں کہ کس طرح اور جس کے ذریعہ آپ کس طرح انتظام کریں گے، وہ کمپنی کو کس طرح لے جائے گی، جو کچھ تبدیل ہوجائے گا، کیا بہتر ہوگا، اس سے اعلی درجے کی بات چیت کی اعلی درجے کی بات چیت کا وقت ہے. کیا یہ اشارہ ہے کہ اس وقت تک آپ مالک اور بڑے مالک کو جمع کرنا ضروری ہے؟ اس پر کام کرنے کے قابل ہونا ضروری ہے.
اگر آپ، ان کشیدگیوں کے نتیجے میں، اور فوری طور پر مالک بنانا نہیں کرتے ہیں تو، مجھ پر یقین رکھیں، آپ اس سے کہیں گے کہ اس سے کہیں گے. اس کے علاوہ، بڑے مینجمنٹ اور اس کے ساتھیوں کے ساتھ ایک اچھا اور ذاتی رابطہ یقینی طور پر ہاتھ میں چلے گا جب وہ اپنے موجودہ باس کے لۓ متبادل دیکھیں گے.